一、项目简介

本新项目应用于息县城东新区，南临息陈路、北临丰源路、东临学知路、西临马援大道；占地面积：约20万平方米；建筑面积：约15万平方米；规划共4个专业院校，多功能教室33间，智慧教室30间，学生宿舍504间，教室公寓199间，可满足2800人的生活学习；包含：综合楼，人文教学楼，理工教学楼，看台，第一体育馆，学生宿舍，教室单身公寓，第二餐饮店，南栅栏门及一体化所属设备。

项目于2020年1月25日开工，工期180日历天；确保各分项工程要求全部达到合格标准，竣工验收一次性通过，100%合格，确保 “河南省建设工程结构中州杯”，争创“河南省建设工程中州杯”。信阳市安全文明标准化工地，确保河南省安全文明标准化工地。借助信息化管理手段，在保证安全、质量、进度的前提下，通过合理化建议、优化施工方案等措施降低成本，获最佳的社会、经济效益。

二、BIM技术应用成果

本项目通过BIM技术在项目策划、运行和建造的全过程中进行数据共享、方案落地实施方面显著。通过过程中的落地应用，在2020年参加的BIM技术应用大赛中，分别荣获省级BIM“中原杯”、“匠心杯”大赛综合应用一等奖；分别荣获国家级“优路杯”BIM大赛综合应用优秀奖、“智建杯”BIM大赛综合应用金奖。

三、BIM技术基础应用

3.1深入开展装修设计

（1）图纸审核及优化：通过全项目的BIM建模，发现图纸问题，整理后进行图纸会审工作，提前发现解决图纸问题286项，与设计院及甲方进行沟通减少25处图纸变更，深化优化设计达到22出，减少因为图纸问题造成的返工、窝工，提高了工效、减少材料和劳动力的浪费，提高图纸会审时间6天，减少图纸会审人员5人。

（2）BIM深化设计：根据项目要求所有专业全面应用BIM深化设计的总原则，以及要求模型与图纸同步提交，保证深化图纸质量和模型的及时性，项目部开展了各专业的BIM深化设计工作。

1）屋面防水设定改进及深入推进：随着本新项目屋面保温防水保温规划方案格式及装修工程特质，对屋面保温防水保温展开结合谋划案活动，保证做到上人屋面保温防水保温面砖正確排布，分色模糊，相对高度正確。孩子墙、落水管道沟、落水管道口、res排气口等细部展开短板谋划案活动、“杂粮粉细作” 。使用职业意义房建谋划案活动疗效展开分次深化体制改革规划。

2）汽车电器深化改革：针对部分区域管线复杂，专业多且碰撞交叉严重，进行管线综合排布，进行设计优化。消除碰撞2458处，合理安排工序，缩短工期。

涉及机器办公用房及过道机器多、pvc管道多、位置狹窄的特征 ，实施三维图像不断重新安装图设计的，适宜排布供水管，挺高重新安装生产率及重新安装质。

利用BIM技术辅助机电碰撞检查及净高分析，宿舍走廊净高由原有的2.25m优化至2.37m。

 BIM辅助支吊架验算、出图、设计以及工程作业工作方案事业编制、工程作业交底，的提升支吊架工程作业产品质量；缩减因支吊架设计的主要参数出错诱发的服务质量故障；助手支吊架过程量拆分科学组织机构的原材料购进、和适用，控制支吊架施工作业资金，减少资金；

BIM技术水平辅助的的管道混凝土预制加工厂，开窗通排烟风排水管道工厂里化现浇混凝土不被道路工程场所的有限性、减短实地道路工程制作时间、降低资料损耗费。

3.2场布宣传策划

基于施工BIM模型对施工各阶段的场地地形、既有设施、周边环境、施工区域、临时道路及设施、加工区域、材料堆场、临水临电、施工机械、安全文明施工设施等进行规划布置和分析优化，达到场地布置科学合理，实现节水、节电、节地、减少二次搬运以及园区道路与施工道路的永临结合等效果，助力项目绿色施工，提高垂直和水平运输效率。

3.3施组服务管理

利用BIM技术对施工现场的临建、场区规划、各项施工方案及专项方案均用BIM技术进行辅助配图及视频交底，形成三维立体的职工组织设计，让交底对象能更快更形象的看懂施工方案。并借助系统平台中的BIM+技术管理系统对施工组织设计管理方案进行系统的、实时的管理，主要是方案预警、编制方案统计，未编制方案统计已经变更文件的提醒，避免方案的缺失及变更文件的遗忘，避免造成施工现场的浪费。

  3.4进展情况的管理

本内容将总工作进度方案与估算仿真模型工具微信关联，提交建设虚拟仿真，符合教育资源的及人工人力等值线恰当分配建设教育资源的。获取估算仿真模型工具过程中量，使用在原料购买和限制领料，操控原料成本预算。借助在线方案、网上月过程中部及生产经营探讨会，网上优化周方案，操控总方案的提交。

3.5的材料工作管理

利用BIM模架软件对模板脚手架方案进行设计，优化模板配置及支模架体系，自动生成架体材料及模板拼模清单，确保架体安全、配模合理、提高周转材料利用率12%，减少10%的模板开模浪费率，标准层相较同体量、同人工量配模提前0.5天。

基于危大、超危大工程的方案编制和专家论证有国家强制性要求，也是安全管理的重点项目。利用BIM模架软件对高支模可以直接输出完整的危险部位分析和计算书。

巧用模架应该用对业务各格局加聚物数据统计分析出范本支模外架、及梁柱节点板配模要求资料量，要做到分批就未来规划、分批就推测资料的使用量的备考。便工司财会职能部门会按照资料概预算情况报告，制定制度资料费用策划，防范现场图费用及资料普通 秩序投资，其真正应该用附加值不可估量。

3.6提升创意策划

基于BIM应用技术辅助项目进行创优策划、落地实施为基本出发点，从确定工程质量层次、基于BIM应用技术创优策划、过程管理的把控、引进人才加强项目建设、强化材料管理等多方面进行应用辅助。通过本项目BIM技术辅助创优策划的方式方法现总结如下：

（1）基于BIM技术创优报奖工作组织细化及策划：围绕项目创优需求基于BIM技术进行工作开展前的各项事宜准备、目标确定、工作安排、工作内容策划等等。BIM技术的策划与实施决定项目建设过程的辅助是否起到指导性作用。

（2）基于BIM技术的过程应用指导：工程项目建设的成败，决定了项目最终创优的成果好坏，BIM技术的应用不只是停留在纸面上、口头上，需要的是实质性的帮助指导、辅助施工、为项目施工带来看得见、感受到的效益。故需项目需要把BIM技术融入到全过程的项目建设中。

（3）基于BIM技术全过程项目建设管理：所谓：技术第二，管理第一！大家都知道BIM技术的最高应用就是精细化施工管理。为了确保工程项目创优工作顺利实施与开展，应积极运用BIM技术进行现场安全管理、质量管理、生产管理、技术管理、材料管理、成本管理等各方面的精细化管理。

（4）基于BIM技术工程创优成果应用：BIM技术应用成果内容应具备真实性、指导性、落地性等关键因素，还需要基于BIM技术创优成果整理、研讨以及反复的技术交底工作，才能为项目的创优方案增加技术含量，最终使施工效果达到预估目标值、提供品牌项目落地水平面。

3.7 绿色的土建工程标准的化

本产品积极态度用集团公司规则化支座，顺利通过着力更有效的操纵制度的重要性和绿化系统，最大方面方面的才能抑制工程建筑建筑建筑营销活动对优质的受阻运用，才能抑制的资源和生物质能源的使用量，保持可定期提升的工程建筑建筑建筑。举个例子来说在产品主要是工程建筑建筑建筑路面、工程建筑建筑建筑外架、场区院墙、人身安全路通道及塔基前臂按照智慧化喷淋系统操纵仪器，体现出金钱、优质、浪费等显著优点，保持产品远程电脑摇控器、定时开关喷雾器、降低人工费学费、操纵活动现场工程建筑建筑建筑降尘的的。为产品每天节约能源耗损百分比为97.2%，人工忽略不计。预计节约喷淋用水总费用5.5万，人工费3万。

利于BIM技术对项目所用防护类构件进行统一策划，并指导现场进行落地实施。打造“花园式”工地，实现绿色施工、安全文明生产。

利于BIM技术建造虚拟质量样板展示区，通过图片、视频及VR体验等多样方式展示质量标准。提高员工及工人学习体验的积极性，实现“四节一环保”的绿色、智能化建造，形成可推广、可复制的族库及应用标准，替代现场实体建造样板，节约实体样板购置或建造费用约20万余元。

3.8平安处理规格化

本项目利用BIM技术对项目临建进行三维策划，对室内、走廊及门厅进行排砖优化工作，达到一居中、三成线、六对齐的效果。对室内办公设备进行统计工作，便于项目办公室主任与公司集中采购申请相应配置。对旗台、围栏、旗台、防护棚等活动构件，进行三维建模、出图，指导项目进行加工，实现可拼装、可周转的标准化构件，助力项目绿色施工生产。

3.9混凝土楼板支模次主龙骨排布网站优化

项目根据现场用竖向方钢（2.7米）替代水平方钢进行板底水平支模的实际情况，利用BIM技术根据开间尺寸优化方钢排布方向，避免错位搭接长度过长而浪费，为项目节约方钢材料约10余吨，按照每吨市场价4500元，预计节约4.5万余元。

3.10技术水平的创新

3.10.1施工作业程序的标准体系

项目BIM工作站技术人员利用BIM技术对各工序流程标准化进行分层建模，规范工艺流程，辅助公司固化标准，减少因作业工序问题造成返工浪费工程量为2%，保障了施工质量，减少了后期维修的工程量5%,预计节约40万余元。

3.10.2砖墙免切槽建筑工法

目前建筑工程砌筑墙体主要为填充墙，普遍的做法是先砌筑填充墙，再开槽布置水电线管、开关、插座、强弱配电箱等，即采用“先砌筑，后开槽”的水电配管施工工艺。水电施工完毕，在开槽部位覆盖钢丝网后再抹灰，此工艺方法砌筑阶段省工省事，但给后续安装及装饰装修施工带来诸多不便和质量安全隐患，且在施工过程中纵横开槽影响墙体结构安全，在楼层产生大量建筑垃圾，粉尘随处可见，严重污染环境，影响工人的健康，为消除线管开槽施工的种种弊端，达到绿色施工、节能环保、提高工效的目的。项目结合BIM技术并结合工程实践经验总结编写出“基于BIM的加气混凝土砌块成孔（槽）预埋线管（盒、箱）的砌体成套施工工法”，并在公司承建的信阳师范学院淮河校区一期建设项目、息县高级中学建设项目二期工程中成功运用该工艺，取得了较好的效果，该工法具有BIM协同管控、虚拟建造、信息化施工、绿色环保、降耗减排、工业化、质量易控、通病少、安全稳定性高、劳动强度低、工效高等特点。

四、企业精细化游戏平台方法

本工程采用BIM技术+数字项目平台＋智慧工地管理平台进行数字化、在线化、智能化的实时动态管理，通过智慧工地管理平台集成安全管理、质量管理、生产管理、劳务管理、材料管理、塔吊管理、现场环境管理、视频监控管理、可视化模型管理以及项目文化内容管理综合应用。相较以往传统模式管理规避质量事故25项，规避安全事故34项，经济效益客观，但无法用具体数字衡量。

4.1人身安全、質量监管程序

突出用的效果、健康防护活动巡查和公交实时的記錄，内容全员性参与的到的效果健康防护处理操作阶段中，用加数化的具体方法代替品增加了的传统型劳动力质量检测报告程序，为道路施工作业第品牌的质安观察事业改善使用率，引领原因前馈。在道路施工作业工地中，健康防护无事儿，内容要来进行全操作阶段、全东南方向的公交实时的摄像头，改善第品牌内容处理相关人工的健康防护防患价值观，真正做到事前过后防范、事中工作、过后总结怎么写。在营销加数化技術后，塑造培养了其中一批兼具处理意识和加数化思考的处理相关人工。

质量系统管理包括质量巡检、质量排查、实测实量、质量评优、报表管理、质量验收、统计分析。目前质量巡检累计记录1241条，平均每日录入8条。安全巡检累计记录540条，平均每日录入4条，危大工程管理1个，项目整改率为95%，及时整改率为64%，及时复查率为100%，均已形成常态化管理。

4.2出产服务管理软件系统

建设楼盘采用斑马学习项目进度表设计绘制图的双代码网络上图，还能够 清析地分辨步骤之中的逻缉问题，便捷挑选出关键的钱路，对重點局部使用重點把控。采用前锋线还能够 将实际上的日期与设计日期使用评测，对学习项目进度表设计使用便捷调正，寻求合作最优化赶日期设计，推迟对作业全全流程，其中包括作业价段材料使用量、作业步骤、也许 导致延机的缘由等使用了全东南方向模拟机和分析一下，改善了建设楼盘标准化管控的策略错误率和精准定位度，达成了根据学习项目进度表设计的日常动态网络资源标准化管控。

项目管理人员充分应用数字项目平台生产管理系统，下达计划任务并随时掌握项目生产人员、质量、安全、物资信息，基于手机APP采集到现场数据，反馈任务实际完成情况。确保生产数据全过程自动留痕，并形成积累和统计，从而一键输出汇报文件，节约生产例会准备时间，直接进行生产进度汇报，提升生产例会效率和质量，实现生产例会的数字化呈现，减少项目管理人员日常重复汇报记录工作，増强项目生产数据积累能力。

4.3劳务费方法系统的

结合物联网技术，通过智能终端硬件设备实现对劳务实名制管理，完成劳务基础数据收集，规范项目劳务管理；通过劳务数据动态实时反馈，硬件+软件的结合实现劳务人员考勤、劳务作业人员名册、黑名单、安全教育及考核、工人住宿等管理。目前登记在册人员3287人，在岗作业总人次176136人，作业人员大型安全培训70余次。已形成常态化管理。

4.4利润监管模式

项目精准提取BIM模型基础、主体结构、屋面等分部工程主要材料工程量，按施工进度计划提报材料计划，减少材料采购浪费；限额领料，严格控制施工过程中材料用量，减少材料使用浪费；规范材料申报、采购、使用、盘点流程，实践材料过程成本控制，达到节约成本的目的。

4.5塔式起重机防正碰软件系统控制

的经理部健康安全管理人群经过屋面监控器视频app软件，都可不可以实时路况路况查询场地起重机的实际操作实际情况。在安全驾驶座经过监控器视频生产设备的屏幕上屏幕，都可不可以实时路况路况了解到起重机的实际操作模式，与交叉重合实际操作起重机部位联系，第一点的时间设计出实际操作选择，提升 速度，变低的风险。

要是塔式起重机在实际操作期间中引发超额、超裁、超力距、冲撞、渗入限行区等交通违法或因素健康风险时，监测设备会一键预警信息、警报甚至是截取塔式起重机采取健康风险实际操作方位的电源开关，和预防超裁、超额、冲撞等健康责任事故的引发。

4.6数字9項目安全管理方法渠道与谋略外架渠道安全管理方法软件应用与汇报

  （1）现场工作协同高效:通过移动通讯、任务安排、全景监控、云盘等功能，实现各参与方协同高效工作。

（2）人、机、料准确定位:依托人脸识别系统、智能安全帽、工地宝等智能电子装置，实现人员、车辆、机械、材料的信息采集与精准定位。

（3）关键指标预警联动:通过采用各种传感器、智能监测仪，可以对扬尘超标、劳动力统计、材料进出场等关键指标进行监控。

（4）安全、进度、质量实时掌握:多种终端功能，如现场拍照巡检、二维码巡检、整改与罚款、远程验收、周计划自动反馈，确保安全、进度、质量实时掌握。

（5）绿色节能、环保:实现扬尘、噪音、工程用水、用电数据在线自动收集分析、反馈应用、实时下载，有效地控制了项目现场环境状况，减少了能源消耗，实现了绿色施工。

五、应运整理

顶目流程期重视BIM技艺的高度用途及四新技艺的科研，基本基本解决办法顶目流程的建设运作方案、各制作工艺的规范化、的的建筑材料及钱的超前的设计等运作，相对传统意义顶目流程可以有郊避开的了过程的的建筑材料供货不按时、对現場活动现场具体情况把握好不清、現場的的建筑材料我们要存放在过量、钱大规模库存积压或不到账、安全安装安装进度计划较差等原因，可以有郊质量保障了建设安装进度，降底建设的成本。

本产品相对 BIM的能力+罗马数字式产品品台+智慧教育型现场管控品台等分工协作应该用软件，更好地保证质量水利作业進度，可节约水利新风系统工业审计预算。采用构建BIM的能力、信息内容化管控方式方法手段在位置甚至产品级的洛地应该用软件，增进产品列席者相对 新的能力的详细了解及熟悉，积聚产品管控丰富经验，找寻立于BIM的能力+罗马数字式产品品台+智慧教育型现场管控品台等新形传统模式下的产品管控总体目标，而且要为子集团的培养输入输出某批次新的能力、能信息化的管控人オ。本水利为子集团的BIM的能力应该用软件关键水利，在作业应该用软件方式中，频频手机验证并优化网络分析出各应该用软件点的标淮化流程步骤、洛地式制度的重要性、助推方式方法，既定持续在子集团整个产品去读取线上推广。

文章来源：BIM中心  宋慧友